كنكوصة الرياضي - گوركول أعلن رئيس الأتحاد الموريتاني لكرة القدم أحمد ولد يحي عن برنامجه الأنتخابي لرئاسة الأتحاد الإفريقي لكرة القدم وجاء ذالك خلال مؤتمر صحفي اليوم في قصر المؤتمرات بنواكشوط. ونشر السيد الرئيس أحمد ولد يحي عبر صفحته على فيسبوك ملفا يتضمن رؤيته لتطوير كرة القدم الإفريقية. وتضمنت الرؤية سبعة نقاط مختلفة حول القارة الإفريقية وجاء في رؤية السيد الرئيس ما يلي:
#1 أولا: وضع لاعبينا وأنديتنا واتحاداتنا في قلب كل أعمالنا
وتضمنت هذه النقطة العديدة من النقاط المهمة التي تشيد بدور اللاعبين والأندية الرياضية وجاء في هذه النقطة ما يلي :
إشراك جميع الفاعلين الرياضيين، اتحادات وأندية والعبين في بناء استراتيجية الاتحاد الإفريقي لمستقبل كرة القدم الإريقية منح لاعب كرة القدم الإفريقي مكانة تليق بالإسم والمطالبة بعقد عمل يضمن تغطية اجتماعية وطبية لكل لاعب إفريقي يلعب في بلاده.
تعديل النظام الأساسي لا للأتحادات بحيث يتقاضى رؤساء الأتحادات الأعضاء رواتب مقابل ممارسة وظائفهم، وذلك في إطار تكريس احترافية كرة القدم الإفريقية.
نشر نظام ترخيص الأندية بطريقة أكثر جودة، وتوسيع نطاق تطبيقه، ليشمل المستوى المحلي لكل اتحاد عضو، من أجل تعزيز تطوير واستدامة نشاط أنديتنا.
#2 ثانيا: تطبيق نظام»اللامركزية« في الأتحاد الإفريقي لكرة القدم سعيا إلى المزيد من الكفاءة والقرب والتأثير.
وتضمنت هذه النقطة ضرورة تقريب إدارة الأتحاد الافريقي بشكل يسهل الخدمات الإدارية لـ54 دولة.
ومن ابرز هذه النقاط نذكر: دمج رئيس كل اتحاد منطقة في اللجنة التنفيذية للأتحاد الإفريقي لكرة القدم بصوت استشاري.
تمكين ومنح كل اتحاد منطقة من مقر وظيفي مع طاقم إداري مستقل لتطوير كرة القدم على مستوى المناطق.
زيادة الموارد الفنية والمالية لكل اتحاد منطقة.
تطبيق استراتيجية الاتحاد الإفريقي لكرة القدم مع خارطة طريق تتكيف مع خصوصيات كل منطقة والتي يجب أن تتكيف بدورها مع كل اتحاد عضو.
الأعتماد على اتحادات المناطق لتبسيط وتسريع إجراءات الدفع للحكام والمسؤولين في مسابقات الاتحاد األفريقي لكرة القدم.
#03 ثالثا: بنية تحتية أفضل جودة من أجل ازدهار مواهبنا ولجاذبية مسابقاتنا.
وتضمنت هذه النقطة موضيع مختلفة جاء فيها : مساعدة كل اتحاد عضو في أن يكون له مقر وظيفي. العمل على أن يكون لدينا، في كل دولة من 54 دولة، ملعب واحد على الأقل يفي بالمعايير الدولية.
تقديم الدعم الفني والمالي للأتحادات الأعضاء من أجل تجديد وصيانة البنية التحتية القائمة.
دعم الأتحادات الأعضاء بقوة من أجل ضمان الأستغلال الكامل لأموال برنامج -فيفا ً بالشكل الأمثل.
#4 رابعا مسابقات أفضل جودة ونهج أكثر شمولا.
وركزت هذه النقطة على مواضيع مميزة من بينها: المحافظة على تنظيم كأس أمم أفريقيا كل عامين. إشراك جميع المنتخبات الوطنية في مراحل المجموعات من تصفيات كأس أفريقيا لألمم : 9 مجموعات من 6 فرق: تأهل الأول والثاني من كل مجموعة، إضافة إلى أفضل 6 منتخبات من الثوالث.
إنشاء مسابقة جديدة باسم دوري أبطال أفريقيا لفئة الشباب تحت 19 سنة. زيادة عدد الفرق والمباريات في دوري الأبطال وكأس الأتحاد.
مركزية حقوق التسويق والتلفزيون للجولات التمهيدية لمسابقات الأندية وضمان دعم جميع الأندية المشاركة.
الترويج أكثر لكرة القدم النسائية، وإقامة مسابقات منتظمة للسيدات من أجل رؤية أفضل وتأثير أكبر لكأس إفريقيا لألمم للسيدات.
#5 خامسا اتحاد كرة قدم إفريقي عصري ورائد.
ومن بين ابرز ما ورد في هذه النقطة ما يلي :
فصل السلطات التنفيذية والتشريعية والقضائية عن لجنة تنفيذية ولجان ذات صالحيات محددة ومعززة. تحديث النظام الأساسي وإعادة كتابة لوائح الأتحاد الإفريقي )المالية، المسابقات، الأمن والتسويق والطب...(.
وضع إجراءات صارمة لإدارة مالية سليمة وشفافة وفعالة، وفقا للمعايير الدولية. وضع برامج شاملة للتعليم المستمر للموظفين الإداريين في الأتحاد الإفريقي واتحادات المناطق والأتحادات الأعضاء.
تنظيم اجتماع ربع سنوي مع اتحادات المناطق والجمعيات الأعضاء لتقوية الروابط وتحديث خطط العمل، والتأكد من توافق جميع البرامج مع استراتيجية التنمية الخاصة بالأتحاد الإفريقي.
#6 سادسا تنويع الموارد واالبتكار في المشاريع وضمان تأثير أفضل.
ومن بين أبرز مواضيع هذه النقطة نذكر هنا: استغلال جميع الفرص التجارية لزيادة دخل الأتحاد الإفريقي والأعتماد على الرقمية كمحرك لتنويع مصادر الدخل.
تنظيف الشؤون المالية للاتحاد الإفريقي وإعادة توجيه جزء من تكاليف التشغيل التي ليس لها تأثير مباشر على كرة القدم في الواقع لتطوير كرة القدم في أفريقيا.
زيادة الدعم المخصص للأتحادات الأعضاء ليرتفع من 200 ألف دولار إلى 500 ألف دولار ً، بحلول عام 2023 ،وذلك لدعم تطوير كرة القدم المحلية سنويا. ضمان بث تلفزيوني أفضل للمباريات عبر القارة لفتح فرص تجارية جديدة.
جعل مسابقات الأحاد الإفريقي علامات تجارية قوية لتقوية إستراتيجية الأتحاد الإفريقي التجارية، وزيادة عدد الشركاء التجاريين لتحسين دخل االتحاد الإفريقي.
إعداد خريطة للمخاطر للتأكد من أن إجراءات الاتحاد الإفريقي تغطي جميع المخاطر المتعلقة بنشاط وصورة الأتحاد.
إنشاء مكتب إدارة المشاريع داخل الأتحاد الإفريقي لضمان دور استراتيجي في إدارة وتخصيص وأداء موارد الاتحاد الإفريقي.
#7 سابعا تعزيز رأس المال البشري، وتنمية مواهب أفريقيا فخورة والأمل في مستقبل مشرق.
دعم اكتشاف مواهبنا وتدريبها والحتفاظ بها في القارة لتعزيز كرة القدم المحلية وإعادة هيكلتها وتنشيطها.
الترويج لأبطال كرة القدم الإفريقية لجعل الشباب الأفارقة يرغبون في لعب كرة القدم.
إنشاء شراكات / تآزر بين الأتحادات الأعضاء لتعزيز تبادل الخبرات ونماذج النجاح في إفريقيا.
إبرام اتفاقيات مع الدول الأعضاء والأتحادات لإنشاء بطولات مدرسية وجامعية. تحسين جودة التدريب للمديرين التنفيذيين الفنيين والتحكيم.
المرافقة بجدية لنشر تقنية حكم الفيديو المساعد، مع استراتيجية التدريب المستمر للحكام من أجل الأستتخدام الفعال لهذه التكنولوجيا في خدمة كرة القدم عالية المستوى.
دمج الطب الرياضي، ونمط حياة لاعب كرة القدم، كعنصرين أساسيين في مناهج التدريب على مستوى الأندية ومراكز التدريب؛ للحصول على كرة قدم أفريقية صحية.
